资质证书 引领荣耀与梦想,追求卓越,不断创新
  • 2017年度项目管理优秀考试机构
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  • 2016年荣获“优秀合作机构”
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  • 2016年杰出注册教育机构
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  • 国家外国专家局培训中心项目管理系列职业资格认证考试机构
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  • 国家外国专家局培训中心项目管理系列职业资格认证培训机构
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  • 中国项目管理十佳咨询机构
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  • 2014年荣获优秀培训机构
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引领荣耀与梦想,追求卓越,不断创新
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  • 2019 - 06 - 18
    近日,2019年3月PMP、ACP考试成绩已全部公布,现代卓越3月PMP、ACP考试通过率也新鲜出炉。此次考试,最终成绩依然引人瞩目,通过率在行业内也是遥遥领先。丨 二十年坚守品质,极致服务造就超高通过率现代卓越二十年始终坚持极致执行,砥砺前行,每一次都以超高通过率引领全国,不仅源于 “ 志同者,事竟成 ” 的学员们,同样也离不开卓越规模庞大的学习服务体系,全程代报名服务,备考全过程督促及学习进度监控,考前的温馨提醒,考场外的坚守陪伴······细节之中见服务极致!丨 3月ACP考试通过率情况如下:丨 3月PMP考试通过率情况如下:总计2205人参加考试,2100人通过考试,通过率高达95.24%。现代卓越160PMP公开班:通过率96.73%现代卓越161PMP公开班:通过率95%现代卓越162PMP公开班:通过率95.28%现代卓越PMP沈阳班:通过率95.91%现代卓越PMP西安班:通过率95.11%现代卓越PMP成都班:通过率95.38%现代卓越PMP远程班:通过率94.63%炎炎夏日,奔波的身影是你,夜深人静,奋笔疾书的人还是你。皇天不负有心人,付出总会有回报!在接下来的日子里,现代卓越教育集团会和您一直在一起,与您携手相伴,创造出更加辉煌的未来。
  • 2019 - 04 - 22
    2019年PMI(中国)注册教育机构合作伙伴大会于4月16日在深圳举办。现代卓越作为PMI核心REP机构,参与了本次大会,并连续三年再次荣获“PMI(中国)2018杰出注册教育机构奖项”!本次大会PMI(中国)董事总经理陈永涛先生、PMI战略顾问Edward Jay Hoffman博士、中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)万金发主任、现代卓越总经理张爽女士士等多位专家、学者、机构负责人参与了会议。PMI(中国)董事总经理陈永涛先生首先致欢迎词,并分享了PMI(中国)2018年度工作情况和2019年战略发展规划。同时为了更进一步促进项目管理培训事业在中国的发展,PMI(中国)于今年正式成立了中国REP顾问委员会,现代卓越总经理张爽女士代表现代卓越当选第一届REP顾问委员会成员。随后,中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)万金发主任发表讲话,PMI战略顾问Edward Jay Hoffman博士做NASA人才培养培训介绍和经验分享。现代卓越企业管理顾问有限公司凭借20年持续不断的推广及努力,推动了项目管理在中国的进程,本次大会,PMI(中国)董事总经理陈永涛先生将 “ 杰出注册教育机构 ” 这一重量级奖项再次颁予现代卓越集团,以表彰现代卓越在2018年的卓越成就。现代卓越作为中国项目管理培训服务专业机构,同时作为第一批专业项目管理认证的引领者,在未来的发展中,将持续给广大学员和客户提供更专业、更全面的项目管理培训服务,争取更卓越优异的成绩,再接再厉,为企业培养更多拥有项目管理技能的优秀人才,为个人打造集项目管理、敏捷管理、产品管理、通用管理四维一身的PMP  Plus时代!
  • 2019 - 04 - 22
    草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟。在这个杨柳吐绿、春意盎然的日子,现代卓越为了庆祝Q1圆满收官,也为了让大家在繁重的工作中放松下心情,亲近自然,在清明节的前一天组织了一次踏青团建活动。4日清晨7点多钟,卓越的家人们就已经在公司集结好了队伍,分好小组清点完毕人数。带着卓越准备的爱心早餐包,迎着初升的朝阳,踏上了前往石林峡的路程。每天都处于车水马龙、高楼林立的闹市中,现在来到了巍峨山脉环绕的石林峡,放眼望去,群山绵绵,一山更比一山高,心情也是跟着放松愉快起来。远远地,就可以望见入口处耸立着的人造山石,山石最高处,竖向三个赤红大字 “ 石林峡 ”,显目且庄重。在这里,家人们一起拍照留念,记录下这最美的一刻。小队也都纷纷合影,喊出勇夺第一的豪言壮语!既然来的是石林峡,第一个项目当然是爬山了,卓越的家人们精神抖擞,信心百倍,每个小组都要争夺第一名。虽然时间还很早,可因为碰巧遇到了某所高中的同学也来这里踏青,所以人还是很多的。望着混迹在青春学生中的同事们,不看衣着的话还真分辨不出有何不同,岁月的流逝并没有在大家身上留下痕迹,我们都是年轻人,哈哈。越往里走,景色越美。抬头远望,峡谷内山峰连绵,高峻陡峭,根根山石峭立挺拔,宛若石林,远观气势恢宏。巨石、奇石遍布谷中,奇松怪柏苍翠挺拔,整个峡谷遍布满了林木,过段时间肯定会是一片绿色的海洋,郁郁葱葱,更迷人。爬累了,就直接坐在台阶上休息,能坚持的,就扶着护栏,往上迈上几步。走走停停,即使悬崖陡壁,也挡不住我们卓越人登顶的决心!终于要到达山顶的观景台了。胜利在望,沉重的脚步也仿佛轻了几分,小伙伴们相互鼓劲加油,终于站到了山峰顶端。年轻的妈妈和可爱的宝宝们也不甘落后,紧紧的跟随着大部队!四下里看看,整个山顶天台已经有很多的游客了,拍景的,自拍的,当然更少不了坐在椅子上喘粗气休息的。天台是一个大的圆形空场,在空场的四周立着成人比例大小的十二生肖兽首人身金属雕像,每个雕像的前方,还各有一只张着嘴的金蟾。而在空场的另一边,就是玻璃观景台的入口了。根据工作人员的要求,大家都换上了鞋套,看着全是由玻璃构成的观景台,小心翼翼的走了上去。玻璃观景台是垂直于山谷的,悬于高空中,脚下临空,低头望着下面,让人既刺激兴奋,又有点惊恐。站在扶手边,俯瞰可见石林,远眺可望群山。犹如欣赏一幅气势峥嵘的画卷,眼界开阔,任由灵魂自由的飞翔。都说上山容易下山难,这里却不适用了。坐着小缆车,看着外面的风景,晃晃悠悠的,没一会就到了山下。公司早已在景区的农家乐订好了佳肴,大家在热闹的气氛里享用了丰盛的午餐。席间逗逗孩子,讲讲上午爬山时的趣事,欢声笑语中疏解了疲惫,拉近了彼此距离,让这个团队中的每位成员都感受到了现代卓越这个大家庭的温暖。午饭过后,再次登上了来时的大巴,可能是上午耗费了太多体力的原因,刚开车没一会儿大部分人就昏昏的睡了过去。也不知过了多久,嘈杂的声音将大家叫醒,睡眼朦胧的看了看,原来已经到了 “ 杏花林 ”。刚一踏入林中,便感觉到了自然的味道。一大片的杏树都开满了一簇簇的杏花,满眼如云似雪的白,美不胜收!杏花林景色虽美,却也敌不过草莓对我们的诱惑,匆匆赏玩一圈过后,便迫不及待地踏上了草莓采摘园的路程。草莓采摘园的老板早已选出了4个大棚让我们采摘,接过工作人员发放的塑料盒,就一头钻进了棚中。哈,鲜红的草莓挂在一排排翠绿的草莓秧上,个头都不小。摘下一颗,也不需要洗,吹吹上面可能会有的灰尘,就放进嘴里,清甜中带着点酸,嗯,初恋的味道!卓越的小姐姐们也都没了平日工作时女强人的样子,面带开心的笑容,游走在草莓秧中,摘下让自己心动的草莓。每颗草莓甜到的不仅仅是嘴里,更甜的是心里,卓越让大家放下工作中的压力,感受自然地亲近。现代卓越Q1收官踏青之旅活动圆满成功!明媚的阳光,山清水秀的景色,温暖的春风,现代卓越努力奋斗、敢于拼搏、充满梦想的一群年轻的家人们,一起度过了心情愉快的一天!希望这个大家庭永远卓越、激情澎湃的奋斗,在Q2再创辉煌,2019更精彩!
  • 2019 - 02 - 25
    国家外国专家局培训中心2019国际项目工作年会上指出,在2018年,我国的ACP敏捷认证数据增长高达100%,这就表明,越来越多的项目经理开始注重敏捷管理。敏捷管理不仅仅适用于软件行业,它和项目管理一样,很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。现代卓越早在1998年就引进了项目管理培训,在2011年美国项目管理协会(PMI)推出了敏捷项目管理考试的第一时间,现代卓越便将其引入。经过多年的发展,早已形成了完善的培训体系。2月16日,卓越最新一期的ACP北京海淀班和朝阳班完成了结业培训,在经过3天实战+1天模拟的深入浅出教学后,信心满满的他们会于3月30日参加考试,继续延续卓越ACP100%通过率的奇迹!因为敏捷项目管理更注重于实战,卓越的课程安排也就更注重这方面。在3天的实战课程中,拥有多年大型企业工作经验的讲师,会将案例与知识点相结合。让学员在轻松愉快的环境下掌握知识,不但能够通过考试,更能够将所学所见应用到实际工作中,带来更高效的工作效率。因为现代卓越采取的是小班授课的方式,所以所有的学员都能够在课堂上进行实操。演练当今最流行的敏捷管理方法,如Scrum方法、Kanban管理等,通过游戏切身实际的感受持续的改进。最后祝我们的学员全部7A通过考试,期待你们的好成绩。同时现代卓越6月份的班级正在火热招生中,赶紧行动起来,来卓越感受敏捷带来的改变!互联网+的时代,敏捷,是你必须了解、不可不学的管理模式!现代卓越最新ACP课程开班时间:
  • 2019 - 01 - 29
    时光总是不曾停下脚步转瞬即逝间2018年已成为过去2019年以来到了我们的面前现代卓越集团1月24日晚举行了温馨且快乐的狂欢晚会为18年取得的成绩喝彩为19年更高的目标努力现在,让我们一起来聆听光阴的故事总有一面墙,铭刻着我们的誓言总有一面墙,凝聚着我们的力量看,这面墙,就在那里在公司,总有那样一群人明明可以靠脸吃饭却偏偏选择了实力这条路看着现在面如桃花的她们又有谁知道她们为这一刻背后的付出呢我的家人,辛苦了全家福合影有这样的一个角落不起眼却吸引着所有人的目光厚厚的红包,大大的礼盒总想让人将它们拥入怀中可想要礼物,是需要经过游戏考验的牌传面粉、纸杯传水、水上飞球还有最难的拼图夹乒乓球每个游戏都是团队合作的考验每个游戏都是手脑并用的比拼现代卓越BMMTEC团结奋斗除了扣人心弦的游戏比赛外更少不了精彩的节目表演节目样式繁多,精彩不断我们有改编的“小品”合唱的“小品”朗诵的“小品”……最主要的是这些都是快乐的“小品”我们是一个充满活力、团结的集体我们是一群对生活充满激情对未来充满渴望的卓越人今晚我们告别过去向未来出发我相信卓越的发展会越来越好我们的明天也一定会更加美好
  • 2019 - 06 - 12
    pmp,也就是项目管理,在我国的发展也有很多年了,现在的pmp培训的内容也算是非常的成熟和规范了,但是对于市场上的pmp培训机构来说,他们的培训水平还是有所差别的,那么怎样选择pmp培训机构呢?今天就给大家具体介绍下。 1、看pmp培训开始的时间。通常说来,培训机构成立的时间越长,也就越成熟,就会在各个方面都有比较完善的流程和内容,因此服务也就会越来越成熟,大家在这样的pmp培训机构学习,是可以学到真正的知识的。 2、看培训老师。大家在考察pmp培训机构的时候,要重点考察下培训老师方面。看他们是不是专职的,稳定的,是不是有正规的师资。通常优秀的指导老师都有非常丰富的项目管理的实战经验,而且工作的时间也都在十五年以上;或者是有大型企业的管理经验,能够很好的应对大企业里面复杂的环境和项目;如果是有在外企工作的背景的话,也是非常好的,这样就利用大家学习西方的管理知识;如果老师的培训经验在两年以上的话,也是可以选择的。 3、看有没有自己研发的pmp教材。优质的pmp培训机构,都是有自己研发的专业教材的,这些教材的研发,都输里面的老师的经验积累和师资水平的体现,因此大家在了解的时候,可以咨询下这个问题,并且还要看下教材的具体内容是什么。 大家在参加pmp培训的时候,一定要选择正规的培训机构,除了要考察以上的几点内容外,还要看机构有没有培训的资质,通常这个资质是有两种的,一种是美国的项目管理协会的资质,一个是国家的外国专家级收取的资质,如果同时有的话,才是的合格的。
  • 2019 - 05 - 30
    现在很多朋友对pmp证书比较感兴趣,都想参加pmp考试,但是如果想顺利通过的话,只是自学还是不够的,还需要参加pmp培训,但是市场上做这方面培训的机构有很多,pmp哪家好呢?今天就给大家具体介绍下这个问题。 1、看资质。大家在考察pmp哪家好的时候,主要看下他们的资质,因为这个资质是非常重要的,只有资质比较全的机构,才能比较规范的机构,才是值得信赖的机构,这个可以到相关的网站上面,去核实下这个机构是不是授权的机构,因为每个机构都有对应的编号,只有经过授权的机构才能进行培训,也才能获得PMI的认可。 2、看师资方面。pmp哪家好?这个主要还要看师资方面。培训机构的师资决定了教学的质量,也对于学生的学习效果有所保证。每个机构都有很多的老师,大家尽量选择教学经验丰富的,讲课时间比较多的老师。 3、看班级个数。很多的培训机构都是周末班,这样大家学习的时间就比较集中了,如果有事不能上课的话,也就不能补课了,因此大家在选择培训机构的时候,最好是选择上课时间能够错开,并且班级数比较多的机构,这样如果自己忙的话,还可以进入其他的班级去学习,就不会拉下课程了,这对于顺利通过pmp考试是非常有必要的。 pmp哪家好?大家在考察这个问题的时候,就可以通过上面的这些方面去选择,同时还要看下培训机构的教材,虽然大部分的教材都差不多,但是有的机构还有自己的讲义,这些讲义都是浓缩的精华,同时还要看下有没有考前的模拟练习题,这个对于考试也是有很大的帮助的。
  • 2019 - 05 - 23
    现在pmp的就业范围比较广,各个行业对于项目管理方面的人才的需求量是非常大的,他们的薪资往往超过其他行业人员的很多被,可谓说pmp是一个高薪的职业,因此现在有很多的朋友参加了pmp培训,那么pmp培训报名资格是怎样的呢?今天就给大家具体介绍下。 Pmp考试对于考试的资格方面的要求还是比较严格的,不论是学历方面,还是工作经验方面,具体如下: 1、如果大家想报名参加pmp培训和考试的话,需要有三十五个小时以上的pmp培训或者是学习经历,还需要有相关的证书复印件。 2、在学历要求方面。申请pmp考试的人员,需要有学士学位或者是同等大学学历以上,对于这类考生,还要具备五个项目管理过程的,一定小时数的项目管理经验,这几个阶段包括项目的起始,计划,实施,控制和收尾阶段,并还需要在申请之前的六年内,项目管理的时间累积达到最少三年。 3、如果申请人没有学士学位或者是同等的大学学历的话,具有有更长时间的项目管理方面的经验,并且在申请之前的八年之内,项目管理的时间要累积达到五年。 4、在保证申请pmp培训考试 时候,需要提交相关的资料,包括考试申请表,简历,经历证明表,身份证,毕业证书,学位证书等的复印件,同时还需要提供申请人的姓名,工作单位,地址,联系方式以及邮箱地址等的信息。 大家如果想参加pmp考试的话,就一定要了解考试的资格,只有在满足了这些要求的基础上,才能参加pmp培训和考试,如果大家满足这些条件的话,就可以选择一家正规的pmp培训机构,开始学习了。
  • 2019 - 05 - 16
    pmp是一种项目管理工作人员要就具备的一个资格证书,它是由美国的相关机构发起的,是对相关的人员进行严格的评估的一个认证考试,很多朋友都想知道pmp含金量如何,今天就给大家具体介绍下这个问题。 大家在通过了这个考试之后,很多方面都会得到提升的,包括个人的阅历,视野方面,还包括薪资待遇和管理能力方面,可以这么说,pmp含金量是非常高的,具体为: 1、很多朋友在工作一段时间后,都会有这样一个感觉,那就是到了职业发展的瓶颈,这样如果不继续充电的话,就会感到力不从心,不能应付工作中的一些难题了,但是大家在参加了pmp考试之后,就会感觉个人的思想高度上升了,之前想不明白的问题,现在很快就想明白了,同时还可以站在用户和供应商的角度去考虑问题了,这样就会自己具有了换位思考的习惯,这个对于个人视野和阅历的提升,有很大的帮助。 2、pmp含金量如何?pmp考试是需要大家掌握很多的知识的,这些知识基本上是适用于各个行业的,它比较注重理论联系实际,可以让理论和实践相结合,这样就会让大家学以致用了,这样就在无形中,提高了自己的管理能力,在之前工作中存在的一些薄弱环节,现在都能够进行很好的弥补,并且很提高了工作的效率,对于整个过程的计划都能够快速掌握了。 可见,pmp含金量还是非常高的,它对于大家有很多的帮助,除了以上两个方面外,拥有这个证书,还可以提高自己的工资水平,因为现在这方面的专业人士不多,还不能满足社会的需求,因此,企业都是通过高薪聘请这类专业人才的。
  • 2019 - 05 - 08
    pmp证书是关于项目管理方面的资格证书,现在有很多的朋友都在考取这个证书,但是还是有一些朋友对这个证书存有疑虑,不知道考出来之后,到底有什么用处,今天就给大家具体介绍下pmp证书有用吗。 pmp证书考试是由相关的机构去组织和出题的,它主要是考察考生,也就是项目的管理人员在知识和技能方面,是不是具有很高的品质,该考试是在所有的认证考试中,第一个得到ISO9001国际质量认证的考试,因此,这个考试也就成为全世界最权威的认证考试之一了。 大家在考取了pmp证书之后,就可以去选择项目管理方面的工作了,一些有的企业会要求员工具备这个证书,如果没有这个证书的话,是不能上岗的,也就是说,这个证书其实是找工作的一个敲门砖,是不能缺少的。 对于正在大公司里面任职的朋友来说,如果要让自己在职场有一个很大的提升的话,也需要有这个pmp证书,同时很多的企业对于持有pmp证书的人员,还会进行补贴,补贴的资金还不少呢,大概是几千元钱,可见,考取这个证书也是非常值得的。 大家在考取pmp证书的时候,还需要拓展自己的知识面,让自己了解更多的关于项目管理方面的内容,这样就能够让自己在工作的时候,更能够做到如鱼得水了,同时还能够很好的提升自己在职场中的竞争力。 可见,考取pmp证书是非常有用的,它对于考试的人员来说,具有很大的帮助,不仅让大家变得更专业,也可能得到更为实惠的好处,其实这个考试的难度并不大,只有大家提前去认真的看书,或者是报个培训班的话,通常都会顺利通过的。
  • 2019 - 06 - 18
    2019年6月11日,某能源龙头企业在京召开了项目管理培训结业典礼表彰大会,此次培训目的为解决公司在快速发展过程中面临的全新平台项目经验不足,提高核心研发人员项目管理理念和专业能力,更好的服务公司项目开发工作,在诸多供应商中,最终选定与现代卓越集团展开合作,经过为期三个月,十个周末的培训后,所有参训职员均已参加考试,参加考试的47人中有46人顺利通过考试,通过率达到97.87%,更有半数人员成为5A大神!出席本次会议的客户方代表有:客户方的执行副总经理、人力资源总监、工程研究院院长、工程研究院常务副院长。出席活动的现代卓越部分代表有:现代卓越集团董事长、现代卓越集团大客户总监  、现代卓越集团大客户经理。同时还有参加培训的47名学员。会上,首先是两位学员为大家带来的分享,如何将 PMP 学习与项目实践有机结合在一起和在学习过程中的感悟。紧接着是现代卓越的金牌讲师张智喨老师的讲话,张智喨老师从:这次培训项目的回顾和总结;通过这几年跟新能源的合作,对新能源公司和研究院的项目管理工作的感受;对今天出席活动的新能源的各位同事,也就是参加过课程考试的学员未来工作中的一些建议和指导;项目管理的未来发展趋势;对新能源的各位同事的寄语。这五个方面进行了话题的分享,现场掌声雷动,纷纷为他们心目中的项目男神口亮献上热烈的掌声。现代卓越集团创始人兼董事长杨磊博士也为大家带来了精彩的讲话。杨磊博士首先表示了对顺利通过PMP考试得优秀学员得祝贺,其次对新能源车企选择项目管理作为公司的培训表示高度的认可,同时也对选择现代卓越集团作为培训合作方表示感谢,最后也给考试通过的参训学员在实际工作中的一些建议和祝福同时杨磊博士也对企业的发展送上了深深的祝福!同时,此次会上,为表彰现代卓越集团和张智喨老师的辛勤付出和高效组织及高通过率。客户方特为现代卓越集团颁发了最佳培训合作伙伴奖,也为卓越金牌讲师张智喨老师颁发了金牌外训讲师奖。此次获得客户的高度认可,正是现代卓越一贯以来以客户为本,坚持追求卓越不断创新的核心价值观的结果。2019年,现代卓越更会坚持以奋斗者为本的核心理念,为企业提供更专业、更落地的培训、咨询服务,为企业提供全面的项目管理解决之道!
  • 2018 - 11 - 07
    2018年10月20日,2018年度PMI(中国)项目管理大会在北京国家会议中心举办。颠覆性科技在改变我们所处商业环境的同时,也释放出了巨大的市场机遇。这些科技为全球性跨行业、跨领域融合提供了无数可能,也为组织商业转型提供了重要的技术动力。此次大会以此为背景,共享、共识、共赢为主题,为大家呈现新环境下我们如何实现更多可能性。本次盛会由PMI主办,数十位政商学界精英与上千位项目管理从业者齐聚大会现场,共同探讨项目管理在新科技行情下的趋势变化及力量。PMI(中国)董事总经理陈永涛先生、PMI全球财务与行政高级副总裁,代理执行官Joseph Cahill先生,国家外国专家局培训中心万金发主任等重磅嘉宾参与会议并做主题演讲。企业代表、媒体记者、项目管理从业者等2000人与参与会议。现代卓越集团再次作为重量级嘉宾,参与此次盛会。PMI大会主论坛亮点齐聚:此次大会上,由PMI(中国)董事总经理陈永涛先生致大会欢迎词,中华人民共和国科学技术部党组成员夏鸣九先生致大会辞。值得注意的是:在此次大会上,国家外国专家局培训中金主任万金发先生发表主题演讲中提到:2017年,中国有7万人左右参加了PMP认证考试。2018年,参加PMP认证的人数预计超过10万。2017年74%的组织优先聘用PMP认证专业人士。2018年75%的组织优先聘用PMP认证专业人士。2017年-2018年,PMP认证专业人士,薪水普遍获得提升,2018年提升64%。截止2018年,组织支付PMI认证相关费用52%。卓越亮点一:现代卓越活动及展台效果:今年现代卓越集团主打武侠风格和卓越20周年主题。凡是来现场的朋友,都有好礼相送。现代卓越集团12号展台火爆现场:早上8点签到开始,卓越集团展台就围了许多来参展的项目管理精英人士,人头攒动。活动现场非常火爆,我们通过照片来看一下活动现场情况吧!卓越亮点二:现代卓越师资团队中,4名老师共同齐聚PMI大会分论坛,并作为分论坛演讲嘉宾出席此次大会。分论坛演讲,精彩纷呈。张智喨-PMO论坛主讲讲师演讲时间:2018-10-21 09:50-10:35演讲主题:聚焦战略,实现价值——项目组合管理标准的实践应用现场,张智喨老师就组织级项目管理的常见问题,并从项目组合的价值管理、战略管理、项目组合治理等多个角度,结合实际的咨询案例,为大家全面解读最新版本项目组合标准的最新亮点、核心思想及基本原则,助力企业战略落地。张智喨老师作为分论坛的主讲讲师,在一个小时的演讲期间,以生动风趣的演讲风格,赢得在场PMI参会项目管理精英人员的一致好评,在换PPT的瞬间,大家纷纷举起手机进行课件的拍摄。郭老师-项目管理实战一论坛主讲讲师演讲时间:2018-10-21 09:50-10:35演讲主题:人工智能来了,项目经理们准备好了吗?现场郭晗老师就人工智能来了,项目经理应该怎么做为主讲议题。从项目经理在项目实施中遇到的进度延期、预算超支和风险不可控等实际问题入手,通过故事和案例的形式,重点阐述了人工智能在项目管理过程中协助项目经理的七大利器,帮助项目经理解决项目问题,并为项目带来额外的收益; 同时通过未来智能机器人将导致大量项目经理失业这一热点话题,描述了项目经理需提升五大维度的能力,才会在与人工智能机器人的职业竞争中处于不败之地。主旨是希望项目经理们能够意识到,未来人工智能技术将不可避免的改变着每个人的工作和生活,项目经理应该积极的拥抱变化,早日做好知识储备,迎接新时代的挑战。郭晗老师的演讲非常精彩,很多项目经理精英人士也是早早就到了会场等待,为期一个小时的会议,让大家受益匪浅,也为各位项目经理精英人士呈现了一场精彩纷呈的演讲会。会后,由PMI(中国)为郭晗老师颁发证书奖状。张宝忠-项目管理-论坛主讲讲师演讲时间:2018-10-21 15:35 ~ 16:20演讲主题:组织级项目管理与PMO价值实现PMI中国北京分论坛,张宝忠老师带来分享:组织级项目管理与PMO价值实现。就组织级项目管理变革历程,分析随着环境变化,如何优化企业及项目管理中的应用。随着组织对于项目管理的重视,组织更多地通过项目来管理业务,但是,建立组织级项目管理体系并不轻松。PMO作为组织级项目管理的核心部门,近年来引起更加广泛地关注。下午的分论坛,场面依旧火爆,张宝忠老师就组织级项目管理与PMO价值实现为主题,为大家呈现精彩的演讲。现场座无虚席,很多项目管理精英人士只能站在后排和门口听张宝忠老师的演讲。可谓是场面一度爆满,火爆。现代卓越集团(BMMTEC),1998年开始从事项目管理培训,是中国首家经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构(R.E.P)。现代卓越集团作为PMI大会参展商,PMP教育行业的开创者,20-21日在北京国家会议中心陪大家共同度过美好的时光。作为历年的PMI大会合作伙伴,今年的PMI大会现代卓越集团再次助力大会。凭借业内良好口碑,现代卓越集团一直励志给学员更好的,让学员在学习项目管理PMP及进阶课程(ACP、NPDP、PGMP、实力内训)中,更好的学习,更快的实现自己的进阶路。而正值现代卓越20周年之际,现代卓越将继续向前,为了带给学员更好的学习体验,更好的未来。关于现代卓越现代卓越集团(BMMTEC),1998年开始从事项目管理培训,是中国首家经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构(R.E.P)。 2000年引进PMP考试,主办国内第一、二次PMP认证考试;国家项目管理标准(GB)主要起草单位;2008年北京奥运会、2010年上海世博会项目管理咨询商;唯一荣获“2010PMI十年成就奖”的教育机构;2012年现代卓越荣获PMI®颁发的项目管理继续教育“最佳推广奖”;2013年 现代卓越集团荣获“中国项目管理十佳咨询机构(2003~2013);2012-2015年连续四年被国家外国专家局培训中心评为“优秀培训机构”;2014年  现代卓越集团或年度中国企业培训行业“最受欢迎专业培训机构”;2015年现代卓越集团或年度中国企业培训行业“最受欢迎专业培训机构”;2016年现代卓越集团获得国家外专局颁发(NPDP)项目认证机构;2016年现代卓越集团荣获 PMI ®项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育机构奖”; 2016年荣获国家外国专家局年度“优秀考务工作团队” 称号;2017年被外专局授权为“产品经理NPDP项目培训机构”;2017年现代卓越集团获得PMI颁发2017年项目管理“优秀考试机构奖”;2018年现代卓越集团获得PMI颁发 “2017年杰出注册教育机构”荣誉;2018 年现代卓越集团迎来20周年。现代卓越 全面项目管理解决之道咨询服务电话:400-666-5670
  • 2017 - 08 - 10
    日前,现代卓越集团董事长杨磊博士接受腾讯独家专访。      其间,杨博士就项目管理的引入和在国内的发展向广大网友做了详细而生动的介绍。并向每一位正在创业和想要创业的朋友分享了他艰辛的创业历程,也向大家分享了他的成功经验。      杨博士讲到:很多人创业都在努力找技巧,而创业者最需要的是坚定的决心和持之以恒的毅力,需要有坚毅的品质!      最后,杨博士与大家分享了现代卓越集团在现今激烈的市场竞争环境之中还能够立于不败之地的秘诀,他讲到:现代卓越一直致力于把产品、服务做到极致,靠口碑取胜。这也正是现代卓越集团在现今激烈的行业竞争下二十年立于不败之地的秘诀!       采访视频链接:https://v.qq.com/x/page/l0508f8tvgf.html 【现代卓越集团简介】      现代卓越(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会(PMI)授权认证的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第1版)》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI国际项目管理体系培训认证(PMP)引入中国的先行者。经过将近20年国际项目管理领域的研究与专注,使现代卓越发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!       作为一个具有国际影响的项目管理培训和咨询机构,2004年9月,现代卓越再领行业之先,在国内同行中第一个通过了ISO9001:2000认证,为国内项目管理培训和咨询业向国际化和规范化发展树立了又一个崭新里程碑。       创业艰难百战多,创业对很多想创业的人来讲往往充满了很多憧憬,充满了诗和远方的情怀,但真正创业的时候完全不一样!现代卓越创业也经历了很多事情,按照国家工商总局的统计,中国民营企业五年内存活率50%,10年内存活率10%,20年存活率1%,相对于这个标准来讲,现代卓越是成功的。现代卓越在将近20多年的经营时间里面,做了很多行业里面让人刮目相看的事情,接下来让我们一起跟随腾讯记者一起回顾现代卓越20年发展历程! 【现代卓越20年 发展简史】1998年率先以北京为基地在国内面向企业和个人大规模开展项目管理培训;  1999年11月与PMI签定合作协议,正式引进PMP认证,在中国开展PMP认证培训组织工作;  2000年1月PMI正式授权现代卓越翻译出版《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第1版)》;2000年3月现代卓越在上海、广州、深圳设立办事处;2000年6月成功在北京、上海、广州、深圳组织了中国首次PMP认证考试;2000年8月成为中国首家经PMI注册认可的全球项目管理教育提供机构(G.R.E.P.);2000年9月与MOTOROLA、HP、NORTEL、NETWORK等国际著名公司签订战略合作协议,成为独家项目管理培训供应商;2000年12月与对外经贸大学国际工商管理学院签定战略合作,联合举办项目管理研究生课程班; 2001年1月现代卓越与美国著名大学Villanova University(维拉诺瓦大学)签定课程互认协议; 2001年4月受北大在线委托,汉化美国在线教育公司项目管理SOFTSKILL课程;2001年6月应PMI邀请,现代卓越总裁杨磊赴悉尼参加“PMI2001领导人论坛”;2001年8月正式出版发行国内首批项目管理系列丛书,包括全国唯一PMP备考指导教材《如何准备PMP考试》;2001年10月与悉尼大学建立战略合作,在中国开设悉尼大学项目管理硕士课程;2001年10月北京泛华卓越管理顾问有限公司正式成立;2001年11月上海卓而越管理顾问有限公司正式成立; 2002年10月发起成立上海项目管理专业委员会;2002年11月武汉现代卓越管理技术培训中心成立;2002年11月创立中国第一个项目经理人俱乐部(PMClub);2002年11月与北京大学软件学院签约,开办中国第一个IT项目管理高级研修班; 2003年起被北京2008奥组委选定为项目管理培训咨询服务供应商;2003年6月南京卓而越管理技术培训咨询有限公司正式成立;2003年6月发起成立大连市项目管理协会;2003年10月率先在北京开展“知名企业项目管理推广月”活动,帮助企业提升项目管理能力; 2004年6月现代卓越集团正式注册成立;2004年7月现代卓越集团改组,正式设立北京公司为集团总部;2004年8月成功注册中国首个《项目管理财富论坛》,并启动全国巡回;2004年9月在业界率先通过ISO9001:2000质量认证;2004年10月现代卓越集团董事杨磊博士荣登《项目管理技术》封面人物;2004年11月汇集国内外项目管理专家,在北京召开首届“产品与教学”研讨会;2004年12月与中国标准化协会签署协议,作为“中国项目管理国家标准”的主要起草单位,着手项目管理“国标”的制定; 2005年组织专家翻译项目管理协会(PMI)官方教材《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第1版)》中文版正式发行;2005年由现代卓越主要起草的“中国项目管理国家标准”最后一次审定会议在现代卓越公司成功开展,全国20多位专家和行业代表参加; 2006年现代卓越项目管理人员能力发展模型正式发布,与之配套的四个级别的项目管理培训体系正式服务于客户;2006年在中国人民银行的项目管理培训和咨询招投标项目中,击败众多国内外培训咨询机构,一举中标; 2007年在国家环保局项目管理培训招标项目中,再次一举中标;2007年在中国第一大钢铁集团-宝钢的项目管理咨询招投标项目中,以绝对优势中标;2007年在中国第一大石油公司-中国石油的海外项目管理培训咨询业务中,一举中标; 2008年举办“现代卓越献爱心地震赈灾募捐”活动,为四川地震筹集善款;2008年成为美国通用电气中国第一家项目管理战略培训服务供应商;2008年成为美国可口可乐中国第一家项目管理战略培训服务供应商;2008年独家研发的[顾问式实战公开课程]、[定制化企业内训]、[嵌入式企业咨询]等业务体系,正式投入服务于广大企业和学员;2008年创立中国第一个[项目管理全能训练体系]; 2009年成功举办中国首个由众多全球500强企业代表及知名项目管理专家参与的大型项目管理论坛活动; 2010年成为北京自愿者协会团体会员之一;2010年《如何准备PMP考试》第四版出版,再次成为行业畅销书;2010年作为主要参与者,起草编制了《项目后评价》中国国家标准; 2011年经英国政府商务部(OGC)认可,开始PRINCE2的认证考培工作;2011年荣获PMI颁发的“PMI(中国)项目管理推广十年成就奖”唯一合作机构; 2012年独家研发全国首家“在线互动考试系统”全面上线;2012年荣获PMI颁发的项目管理继续教育“最佳推广奖”;2012年荣获国家外专局颁发“优秀培训机构”奖项; 2013年荣获“中国项目管理十佳咨询机构(2003~2013)”; 2014年荣获中国年度企业培训行业“最受欢迎专业培训机构”; 2015年荣获国家外专局颁发“优秀合作机构奖”; 2016年荣获国家外专局颁发“优秀合作机构奖”;2016年获得国家外专局颁发(NPDP)项目认证机构; 2017年荣获PMI(中国)颁发的2016年“杰出注册教育机构奖”; 现代卓越风雨20年,始终把用户口碑当作第一位,始终致力于把产品、服务做到极致,靠口碑取胜。相信现代卓越即使处在竞争更加激烈的市场环境中,也依然会做得更好,现代卓越的前景一定是更加光明的。
  • 2018 - 05 - 15
    2018年PMI(中国)注册教育机构合作伙伴大会于4月16日在深圳华侨城洲际大酒店顺利召开,现代卓越应邀参加,与现场各位行业大咖共同探讨项目管理今后的发展趋势。会上,现代卓越获“2017年杰出注册教育机构”荣誉。       2017年,现代卓越培训项目管理人数将近2万人,再创新高。这是企业不断提升教学服务和完善教学体系的结果,当然也离不开众多学员的支持和信任,谢谢大家在过去一年里的陪伴。信任越多,责任越大,今后,现代卓越将继续稳步前进,不断创新,不忘初心,为大家提供更好更全面的学习服务。       同时,现代卓越也将继续与项目管理协会(PMI)共同协作,为中国项目管理的发展做出努力。
  • 2018 - 05 - 15
    携手二十载,扬帆正当时,精彩一波接一波。现代卓越2018全国系列年会北京站——产品管理发展论坛&项目管理发展论坛双管齐下,于1月13日隆重开幕,最前沿的管理知识,最实战的应用技巧,大咖近距离深度解析PMBOK第六版,与您一起引领潮流!此次论坛得到国家外国专家局培训中心,PMI(中国)办事处的大力支持,国家外国专家局培训中心李宁处长、电子工业出版社刘露明女士、现代卓越北方区总经理张爽女士列席,李宁处长发表讲话。并邀请张智喨老师、成海清博士、于秀老师作为此次论坛的主讲嘉宾。此外也要感谢赞助单位深圳市东方大唐信息咨询有限公司的支持。13日上午,产品管理发展论坛抢先开始!现代卓越是国内首家取得NPDP培训资格的专业机构,在国家外国专家局培训中心各位领导的支持下,现代卓越在产品管理人才培养、企业产品管理体系建设上都走在了市场的前端。2018年现代卓越将携手更多优秀专家、优质企业在产品管理人才梯队建设、企业产品创新能力提升等方向坚定不移的深耕细作。产品管理发展论坛分享内容分享一:张智喨老师《如何做好新产品开发管理》1、企业新产品开发管理的常见问题与分析2、产品经理的角色定位3、新产品开发管理案例分享4、新产品开发管理要点总结分享二:成海清博士《如何培养卓越的产品经理》1、企业为什么需要产品经理2、什么样的人适合当产品经理3、如何高效培养产品经理13日下午,则开展了一场盛大的项目管理盛宴。有张智喨老师对项目管理知识体系指南第六版的趋势解读,强势揭秘如何以结构性思维为主、权变思维为辅的知识体系;以及美女秀老师分享新任经理不能不听的实战干货。项目管理发展论坛分享具体内容分享一:张智喨老师《价值驱动,顺势而为——项目管理新趋势&PMBOK第六版新亮点解读》问题讨论:组织级项目管理案例分析趋势思考:从成果交付到价值交付系统整合:PMBOK第六版新亮点解读顺势而为:VUCA时代项目管理新挑战分享二:于秀老师《新任经理的角色觉醒与转变》1、新官上任,我很茫然2、从新开始,我要蜕变3、发挥优势,我有我范儿至此,洞见2018:赋能·裂变——现代卓越2018全国系列年会已经接近尾声。1月28日敏捷管理发展论坛——北京站将是2018系列年会的最后一站,现代卓越诚邀各位新老学员加入我们,共同开展一场敏捷之战。 报名电话:400 666 5670
卓越大事记 追求卓越 不断创新
现代卓越集团迎来20周岁生日, 董事长杨磊博士接受腾讯网专访
现代卓越与中国人保合作,率先推出pmp®培训损失保险。
现代卓越集团成为中国最具规模和权威的培训、咨询、出版和人才服务四位一体项目管理供应商
现代卓越获得PMI及国家外专局颁发“优秀考试机构奖”
现代卓越集团荣获PMI 项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育机构奖”
现代卓越集团获得国家外专局颁发(NPDP)项目认证机构
现代卓越集团荣获国家外专局颁发“优秀合作机构奖“。
现代卓越集团荣获国家外专局颁发“优秀培训机构奖”
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