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Date: 2018 - 11 - 13
01初次接触PMP是在现代卓越这个大家庭里。一本大厚书(PMBook)拿到手中感到好难啊!还没开始翻看就已经打了退堂鼓,质疑自己的能力,但最终还是顺利的通过了PMP严格的考试。这一切还要归功于卓越张智亮老师的博学多识和耐心教导以及班主任刘荣杰老师的严格监督和细心叮嘱。已经不记得当时是出于什么原因要学习PMP了:是觉得别人都考了,自己也跟风一把?还是多个证书在手,自己的简历上有东西可写?又或者想当然的以为考了PMP就可以当项目经理了?可能这些想法都有过,只不过这些都不及学到知识来充实自己更踏实。02记得第一节课上张老师问了大家一个问题:项目管理中大部分讲的都是如何高效的管理一个项目,我们从PMBOOK这本书中就能Get项目管理的技能,什么是一个项目?学员们就纷纷谈论说道:开发一个大型的系统就是一个项目;建造一栋大楼是一个项目;规划一座城市是一个项目......说到这,张老师建议我们发散一下思维,不能认为大的事件才是一个项目,说说身边的小事吧。于是给我们举例说了身边经常遇到的一些小事。比如:出去旅行可以看做一个项目;商场购物可以看做一个项目;一次约会可以看做一个项目;追喜欢的女孩也可以看做...
Date: 2018 - 11 - 13
一、PMP之相识结缘相信有了解过的都知道PMPBOOK很厚,有六百多页。而这仅仅是众多复习资料中的其中一本书。刚刚拿到书时我惊呆了,这么厚的一本书该有多少知识点?而我们要在仅仅五天时间内系统学习完这本书,谈何容易,还好现代卓越给了我们复习资料等等。再说PMP是来自美国的考试,所以应该按照美国的学习方式,仅仅上课时被动的听老师讲解是不够的,必须要预习才能跟得上进度。事实证明这是一种良好的学习方式。PMPBOOK虽然很厚,但是字体非常大,并且正文仅仅只有2/3的内容。所以上课前快速预习一遍不会花费太多时间。不过由于PMP教材的特点与我们熟悉的教材不一样,看完会有一种散乱找不到重点的感觉,这很正常。课上认真听讲,PMP培训效果的好坏,与PMP老师的水平有莫大关系。卓越多名全职的资深PMP考试培训与辅导专家,课后也有名师实时在线解答学员提问。因为这是一个系统的流程,灵活多变。很多时候丰富的经验和生动的案例、睿智的总结能助你快速的理解其本质,而盲目的死记硬背只会让你茫然无措。多做测试题,真正做题的时候才发现,原来自以为已经掌握的环节,却还是不会答题。PMP的题非常灵活,考察的很细致,而且往往角度...
Date: 2018 - 11 - 12
自2018年初就给自己定下目标,准备参加PMP项目管理认证学习,也是因为想换一家更好的公司,为了寻求更大的发展空间,提高自己在管理方面的技能。6月份便踏上PMP培训机构的选择之路。起初通过身边考过PMP朋友的咨询及推荐,自己在网上搜索发现光环国际、现代卓越培训机构规模比较大,也去试听过课程。为了保证能一次通过特别关注了两家培训机构的通过率及学习环境,通过网上普遍反映对现代卓越的教学质量、授课环境及通过率相对来说比较好,所以下定决心报名现代卓越PMP课程培训。通过报名缴费拿到了“传说中”一本厚厚的第六版新版PMBOK教材,当时第一念头这么厚的一本书要全部学习及掌握直接懵圈。但经过销售顾问葛家佳老师的耐心沟通发现学习PMP也并不那么难,只要按时参加培训机构的授课及课后学习的要求一定能一次通过考试。这也给自己吃下一颗定心丸,更加坚信自己没问题一定能达到当初的目标。随后开始了上课前的预习过程,在翻开PMBOK浏览了下目录发现项目管理其实涵盖的知识点及细微的过程非常多。虽然也是从事IT项目管理工作,但跟实际的工作情况出入很大,也有一些比较类似的工作流程。预习了一星期也才看了前3章的内容,这本书一...
Date: 2018 - 11 - 12
如果我们想成为优秀的PM(项目经理),我想第一步应该是知道需要学习什么吧。这里说的PM,不包括做系统、数据库、网络和编程等等的,而是PM本身的能力。这个话题有点大,我的理解也不过是新手冰山一角的总结,欢迎大家讨论。如果我们想成为优秀的PM(项目经理),我想第一步应该是知道需要学习什么吧。这里说的PM,不包括做系统、数据库、网络和编程等等的,而是PM本身的能力。好像所有的人都会赞同沟通能力最重要,可是什么是沟通能力的内涵呢?我觉得是:清楚地表达、传递,并引导人们的表现朝你的期望发展。这里的“人们”包括你的领导、同级、下级,还有供应商。灵活夸奖成员 引导团队向前同级、下级、供应商,都是你的团队成员,不要关键时候搬出权力来吓唬他们,他们需要被夸奖。如同“好孩子是夸出来”一样,你的好成员也是被夸出来的,只是你需要动脑筋想,怎么夸才不会显得言不由衷。他们真的做得好时,夸他们吧;你需要他们做得更好时,夸他们吧。做得更好并不表示他们现在做得很好,可能相反,他们做得非常糟糕,甚至根本没达到你的要求。但发火是于事无补的,还会激起团队成员的反感,这么大人了,谁都有个面子问题。我们只是要达到目标,发火不过是...
Date: 2018 - 11 - 12
我在卓越的学习经历2018年1月1日清晨,阳光甚好,睡醒睁开眼睛看了眼手机,一份来自PMI的邮件通知---Congratulations, you have obtained a PMP.哇哦~点开继续查看成绩,4A1T,意料之中却也稍有遗憾,要是再努力一把就可以5A啦!回想备考的3个月,点点滴滴浮现在眼前~8月份就报名了参加12月份的考试,后来听说要改版了,这是第5版的倒数第二次考试啦,搭上个末班车,嘿嘿。当时拿到PMBOK圣经后,回家通看了一遍,咳咳,没看懂。。。我参加的是朝阳周日面授班,第一节课是男神张智喨老师授课,幽默风趣的上课方式深得学员们喜欢,把难以理解的理论知识结合实践进行讲解,让大家觉得没那么枯燥了,从实战角度深刻领会到PMI 项目管理理念。我在卓越的学习经历每堂课上张老师反复强调重点,巩固知识点,课后留作业。通过5 天系统、全面、完整的对PMBOK指南体系精髓学习,让我们多角度、多层面的掌握PMBOK指南核心知识领域与考试节奏。回家后复习+预习,白皮书(老师的讲义),红皮书(高校通过PMP考试),PMBOK圣经反复看,跟得上老师的步伐准没问题。精讲课5堂课上完后,&#...
Date: 2018 - 11 - 12
9号上午一大早, 收到群消息说PMP的成绩出来了, 于是不紧不慢打开电脑查了下成绩, 没出意外, 顺利通过了。因为职业发展的原因,我早就想拿下PMP这个认证,我在4月份联系了现代卓越的陈婷婷老师,咨询了相关的一些问题,加上同事的极力推荐,于是决定在现代卓越报考学习,由她来陪伴我接下来的学习时光。6月份回国拿到学习资料后, 我就开始迫不及待的学习起来, 因为我知道PMP的知识点多, 内容广, 无论记忆力再强都少不了时间的投入,  而我的学习过程可以简单的归纳成以下几项:1. 归纳PMBOK里章节的结构和知识点分布 如果你刚拿起PMBOK,就从第一页饶有兴致的一字一句的读下去,那么”恭喜”你,你已经陷入了知识海洋的漩涡无法自拔了, 这样的方法会让你一叶障目, 无法全面了解这本书, 从而无法完全驾驭这本书。我的做法是先根据目录确认下PMBOK都有哪些章节(其实这些章节就是按照10大知识领域来划分的), 然后再进入到每个章节,看下他是怎么分块介绍...
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