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全国只有300多人持证的PGMP ,我是怎样考过的!——现代卓越PGMP学员备考心得

浏览次数: 378
发表日期: 2018-12-26

参加完2018年12月8号的PgMP认证考试,不到一周时间就收到PMI的电子邮件,获悉通过了该考试,心情格外兴奋,毕竟目前全国也不过三百多人通过考试,我能成为其中的一员,是在现代卓越的张老师(精讲,串讲培训),杨老师(实战培训)及欣然老师的热情帮助及支持下,通过3个月的共同努力付出得到回报。现在静下心来回顾整个备考的过程,虽然很辛苦,但收获也是满满的。


全国只有300多人持证的PGMP ,我是怎样考过的!——现代卓越PGMP学员备考心得

在备考过程中也有一些心得体会,在这和大家分享下。

我曾经供职过一些欧美企业(Danfoss, EMERSON, Schneider Electric),也参与过一些大型项目的管理工作,主要是工业传动及自动化解决方案类项目,涉及造纸,冶金及煤炭等传统行业。

目前从事工业4.0智能制造咨询工作,业务基本上都是按照项目运作,虽然通过了PMP认证,但是在前期咨询工作当中发现,手头上一般都有几个项目,彼此有关联,而且与战略、收益及复杂相关方等关键的管理需求迫切,而PMP无法满足该类需求,于是在现代卓越网站课程介绍里找到了PgMP认证培训方案,立即就报了远程班开始了这段短暂而又紧张的学习之旅。


全国只有300多人持证的PGMP ,我是怎样考过的!——现代卓越PGMP学员备考心得


学习过程中,个人心得体会主要有以下几个方面,跟大家分享:

项目集管理标准(SPM v4)一定要花点时间多读,按照张老师(Richard)的要求,本人读了至少6遍,对五大绩效域内容能逐渐深入理解并建立相互联系;

要有正确的角色定位:我让自己始终站在项目集经理的角度学习和思考问题。深入理解SPM v4 里的项目集经理角色内容很有帮助;

考试大纲(ECO)里的72个任务,对考试很重要。每个任务我都提取一到两个关键词理解记忆;

平时做题时要学会分析问题的类型,需要在做题的时候及时总结。PgMP考试情景类题占多数,此外也有一些直接问题、ECO类、ITTO类、What do you do next 以及经验类等需要关注;

考试的时间管理非常重要。整个考试4个小时,其实考验的是体力和心理承受力。考前模拟考试时,严格控制答题的时间,遇到答案不确定的题目,基于熟读的SPM进行”Good Guess”,做出选择,如果时间有余的话,再重点检查该类题。


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考前的最后一周是非常重要的,我的准备情况是:

每天花5~6个小时在PgMP学习上,工作暂时放一边;

复习前期做的4套试题,又重新做了一遍,重点放在错题的分析理解,找到错题对应的知识点;

特别关注治理和项目集生命周期这两块绩效域内容的复习,毕竟它们题量占比相对要高;

每天看一遍ECO任务内容,深入理解。

最后,我还要感谢一下我的家人,感谢他们给予我的支持。还要感谢现代卓越,感谢现代卓越中每一位帮助我的老师,感谢他们这三个月的付出与辛苦。

以上是我个人备考学习当中的一点体会,希望能对大家将来的备考可以起到点实际的参考价值,助你踏上轻松的PgMP学习之旅是我最大的心愿,祝你们好运!



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